新寧縣政府公文系統(tǒng)：膠州市政務政務OA系統(tǒng)中如何從0到1搭建自助取數(shù)平臺(四)：運營篇，一般采取兩種形式，一紙貼墻自己看，口頭相傳獨自領會，這樣就出現(xiàn)兩種結果：有些人沒看到墻上的消息內容，有些人曲解了傳達人實踐：如何從0到1搭建自助取數(shù)平臺(三)：實踐篇 本文重點介紹如何運營推廣自助取數(shù)平臺。 一、推廣目標 衡量推廣運營效果指標：近30日指標取數(shù)查詢次數(shù)大于等于xxx次 = 日均查詢人數(shù)(xxx1)* 人均日查詢次數(shù)(y次/人)。 二、推廣策略 針對推廣目標，整體將運營策略分4部分： 接著展開介紹： 2.1 強化產品功能 策略1：支持多維查詢（p0） 支持多維+業(yè)務屬性查詢。進行維度及屬性整理工作，提前聯(lián)系數(shù)倉工程師開發(fā)相關維度表。 預


iob勢不可擋，你要便利還是隱私？:

而另外一家廣告推送大戶facebook，則被宣稱涉嫌數(shù)據(jù)被濫用、操控推送內容，最終干涉了美國總統(tǒng)選舉、英國脫歐公投等大型政治活動。 四、公益與政策盡管備受爭議的用戶數(shù)據(jù)收集行為不斷出現(xiàn)，如2018年杭州某中學使用“智慧課堂行為管理系統(tǒng)”監(jiān)督學生上課行為，2019年環(huán)衛(wèi)工人智能手環(huán)收集員工定位、行走數(shù)據(jù)且“監(jiān)工”，以及近日百度公開“員工工作狀態(tài)的預測方法 如果說大公司對iob的癡迷和瘋狂是出于經濟利益，那政府等機構則是為了公益事業(yè)和更多人的福祉而努力。 五、技術手段保障如同前文提到的，由于app已經融入人們生活的方方面面，其對個人信息的收集權限也存在濫用，在法規(guī)政策的推動下，一系列針對app權限監(jiān)測的技術也相繼得到應用。 而如何讓它遠離我們不希望的未來，尚需要多方的觀察和政府各個相關部門的共同努力。

埃博拉與大數(shù)據(jù)——正在流失的機會:

傳染病學家利用這些呼叫記錄就能知道人們何時在什么地方，甚至能基于他們過去的行蹤推測出他們要去哪里。通過對以前類似情況的分析證明，這些數(shù)據(jù)可以用來跟蹤疾病的傳播路徑。 但在疫情來臨時，為什么不能分析呼叫記錄卻成了一個無法破解的難題。分析這些記錄可以得到疫情傳播的細節(jié)，跟蹤其傳播路徑，有效組織應對措施。如果做了這些工作，西非的埃博拉病毒爆發(fā)將會是另一番景象。 各方觀點這不單單是研究者、企業(yè)管理層、慈善機構乃至政府部門任何一方所能做成的事情。 研究小組希望拿到移動運營商的通信記錄，以此建立人們位置和流動的詳細地圖，并分析政府的健康警告和出行建議對公眾的影響。 這一議程的重要性的降低也給世界各地的研究機構的熱情潑了一盆冷水。當然，研究人員還是希望通過小型的、有標志意義的項目來獲得足夠的支持，推動政府更大程度開放這些數(shù)據(jù)。

互聯(lián)網+農業(yè)的高階競爭：品牌和技術都不能缺:

8月初，黑龍江五常市政府與天貓達成獨家戰(zhàn)略合作，將在今年10月于天貓獨家首發(fā)2016年五常新米。 五常大米早已擁有自己的品牌，市場供不應求的同時還有品牌溢價，因此不可避免地出現(xiàn)了冒牌五常大米，針對此五常市政府還發(fā)布了首款“大米防偽碼”，將天貓平臺的管控與五常市的溯源閉環(huán)系統(tǒng)結合，確保用戶能買到優(yōu)質且正宗的五常大米 一個生動的例子就是小龍蝦，從十年前名不見經傳的路邊小吃登上大雅之堂，成為“國民小吃”，成為一種飲食文化，說到小龍蝦我們會想到盱眙；再比如紅酒，近年來正風靡中國成為新的美酒文化，而說到紅酒我們就會想到法國 許多農產品品牌崛起：褚橙、柳桃、任小米這些品牌均因人而火，其背后是褚時健、柳傳志、任志強等名人；再比如陽澄湖大閘蟹、煙臺大櫻桃、新疆和田棗、大連海參，則帶有地緣特性；還有老干媽辣椒醬、王守義十三香、茂德公香辣醬和王致和豆腐乳 五常大米的溯源技術更先進，其溯源平臺將五常210萬畝水田信息全錄入系統(tǒng)，定位到農戶、地塊和邊界，對全市種子繁育企業(yè)進行確品種、確地塊、確農戶、確產量，最終確定種子的總產量、種植面積和水稻總產。

python除了生孩子還有什么不能的！:

交易系統(tǒng)在交易之前，我們應該首先有一個交易系統(tǒng)用于指導我們自己交易，不一定有什么規(guī)范，但是可以作為一個交易的依據(jù)，至于這個依據(jù)可不可行，科不科學那就見仁見智了。 當然了,這里的交易系統(tǒng)不一定是程序，只是指你自己的交易原則或者遵守的一些技巧或者方法，你可以手動執(zhí)行也可以借助編程語言，編程語言不就是一套用來使用的工具么.這里參考海龜交易法則里面的交易體系(這里只是參考大方向 這里之所以寫的這么簡單粗暴是為了后面策略測試擼代碼簡單。 個人覺得，如果用程序炒股還是應該一切都量化的，不應該有過多的主觀觀點，如果過于依賴直覺或者當時心情，那么實在沒必要用程序分析了。df].plot(figsiz(10,18))效果如下:? 下單這一部分本人暫時沒有讓程序自動執(zhí)行，因為暫時還沒有打磨出來一套適合自己并相信的體系，所以依靠股價監(jiān)控的通知，根據(jù)不斷修正的體系在手動執(zhí)行交易。

新寧縣政府公文系統(tǒng)：膠州市政務政務OA系統(tǒng)中如何從0到1搭建自助取數(shù)平臺(四)：運營篇

公司的發(fā)展。政務OA系統(tǒng)的作用就在這時體現(xiàn)了出來，政務OA系統(tǒng)的公告發(fā)布，只要設置可查看人員，即可實現(xiàn)相關人員都能查看到消息的內容，也不會再產生意思曲解。oa的公告發(fā)布，不僅速度快，而且傳達準確度高，達到高效化管理。如何操作呢？拿政務OA為例：一、發(fā)布公告：例如一項制度的更改，行政人員需要立刻向全員發(fā)布這則公告，按照以往的操作，行政人員需要在word文檔上擬稿，定稿后需要打印出來貼在墻上供企業(yè)員工查看。這樣會造成消息發(fā)布、傳播的緩慢。那么，有了政務OA系統(tǒng)以后呢，行政人員只需在行政辦公的公告管理類目下，點擊發(fā)布公告，選擇可查看權限人，上傳文件、輸入相關內容，點擊保存公告即刻發(fā)布成功。公告發(fā)布成功后，企業(yè)相關權限人的政務OA系統(tǒng)內會顯示有未讀消息，提醒相關人員查看。二、查看公告：如何查看發(fā)布的公告呢？導讀：隨著業(yè)務的進一步發(fā)展，秉承“人人用數(shù)據(jù)，時時用數(shù)據(jù)”的愿景，如何讓運營、產品自主探索分析數(shù)據(jù)，并發(fā)現(xiàn)業(yè)務問題成為眾多公司迫切需要解決的問題。本文將分享筆者搭建自助取數(shù)平臺的運營策略。 前面3篇介紹了自助取數(shù) >>>競品調研：如何從0到1搭建自助取數(shù)平臺(一)：調研篇 >>>產品規(guī)劃：如何從0到1搭建自助取數(shù)平臺(二)：規(guī)劃篇 >>>上手實踐：如何從0到1搭建自助取數(shù)平臺(三)：實踐篇 本文重點介紹如何運營推廣自助取數(shù)平臺。 一、推廣目標 衡量推廣運營效果指標：近30日指標取數(shù)查詢次數(shù)大于等于xxx次 = 日均查詢人數(shù)(xxx1)* 人均日查詢次數(shù)(y次/人)。 二、推廣策略 針對推廣目標，整體將運營策略分4部分： 接著展開介紹： 2.1 強化產品功能 策略1：支持多維查詢（p0） 支持多維+業(yè)務屬性查詢。進行維度及屬性整理工作，提前聯(lián)系數(shù)倉工程師開發(fā)相關維度表。 預計增加查詢次數(shù)：10人 *2次/日= 8次/日 策略2：支持小時維度指標數(shù)據(jù)查詢（p0） 整理業(yè)務最迫切希望查詢的小時粒度指標，在指標管理平臺統(tǒng)一維護。預計增加查詢次數(shù)：5人 *2次/日= 10次/日 策略3：增加指標取數(shù)模板功能（p0） 基于場景制定模板，將分區(qū)的核心日報/周報/月報沉淀為快速查詢模板。預計增加查詢次數(shù)：5人 *2次/日= 10次/日 策略4：優(yōu)化數(shù)據(jù)分析同學添加指標的鏈路，降低重復性的步驟。（p1） 增加批量導入指標的功能，保證指標可以短時間內大批量上線。預計增加查詢次數(shù)：2人 *2次/日= 4次/日 策略5：下游應用接入（p2） 對內：統(tǒng)一數(shù)據(jù)產品指標口徑， 對外：統(tǒng)一第三方業(yè)務系統(tǒng)指標口徑， 降低業(yè)務開發(fā)門檻，減少重復性開發(fā)的工作量。預計增加查詢次數(shù)：20人 *10次/日= 200次/日 2.2 豐富指標內容 策略6：核心指標要全。（p0） 與分析同學及數(shù)據(jù)運營溝通，貼合場景進行業(yè)務主題沉淀，共同推動常用指入庫到指標管理平臺。預計新增指標數(shù)量100+個。預計增加查詢次數(shù)：30人 *2次/日= 60次/日 2.3 降低產品使用門檻 策略7：降低指標數(shù)據(jù)權限控制對業(yè)務影響。（p0） 提前完成重點部門人員的數(shù)據(jù)權限初始化，同步收集業(yè)務人員在使用產品出現(xiàn)無數(shù)據(jù)權限的名單，初始化相關權限。 策略8：保障指標數(shù)據(jù)準確性。（p0） 做好數(shù)據(jù)驗證工作，保證每一個指標的準確性，避免被業(yè)務吐槽“數(shù)據(jù)錯誤”。 策略9：大幅提升查詢效率（p1） 記錄單次查詢耗時，推動研發(fā)優(yōu)化sql引擎及增加集群機器數(shù)量，保證用戶更及時獲取數(shù)據(jù)。 2.4 提升宣傳力度 策略10：積極宣講推廣（p0） 制作快速上手手冊，讓運營零門檻使用指標取數(shù)。通過多種宣發(fā)媒介（企業(yè)微信、郵件、小范圍宣講）觸達目標用戶，推動業(yè)務分析師積極配合宣貫。優(yōu)先面向核心業(yè)務團隊推廣，沉淀最佳落地case！ 三、階段成果 目前筆者所在小組搭建的自助取數(shù)平臺日均查詢總次數(shù) 1000+。初步達成產品預期。后續(xù)會按照推廣運營策略持續(xù)迭代優(yōu)化，降低獲取數(shù)據(jù)門檻，全力提高業(yè)務運營效率。

賈康：智能金融需在發(fā)展和規(guī)范中掌握理性權衡點:

在智能金融這個前沿概念的支撐下，開辟新的時代，提升企業(yè)和社會成員的用戶體驗，才能更好體現(xiàn)金融服務讓人民生活更美好。有些生活中的互聯(lián)網金融或者科技金融，已經帶有智能金融的特征。 所謂零人工操作，是指在硬件、軟件和數(shù)據(jù)運行的系統(tǒng)中有一種人工智能式的信息處理，網上接受申請后，在沒有人工去直接介入操作的情況下，對一筆一筆的申請進行分析，比如風險度如何，是否可以放，都可以在這個系統(tǒng)中決定 在阿里公司，我盯著屏幕看了一分多鐘，間隔幾秒鐘放出一筆的貸款中，金額高的達20萬元，低的只有6千元，這使我想到討論了多年的小額貸款在中國怎么發(fā)展的問題。 銀行家尤努斯在孟加拉的機制是低端草根層面帶有連坐制度特點的風險控制，類似于一個村民小組，大家都可能申請到小額貸款，但你如果不還，就使別人一起喪失了今后申請低息貸款的機會，大家連坐式的控制，防止出現(xiàn)比較高的呆壞賬風險 有人提到，阿里小貸的前提是大數(shù)據(jù)里必須有申請者的電子痕跡。

摸底安防系「最熱」ai測溫產業(yè)：日供百套設備，單臺報價過萬 | ai 戰(zhàn)疫:

一同在戰(zhàn)斗的還有格靈深瞳，大年初二北京市科委的一通緊急研發(fā)電話，與 ceo 趙勇的想法不謀而合，30 余人的攻堅小組迅速成立，短短 8 天研發(fā)出 ai 測溫系統(tǒng)，產品初八已在北京西站「上崗」。 除了同步推進的商湯、曠視、格靈深瞳等公司外，創(chuàng)新奇智、宇泛智能等公司也推出具備 ai 測溫功能的人臉門禁系統(tǒng)。作為社區(qū)管控的一環(huán)，此類產品固然有價值，但存在一個明顯的問題，戴口罩下的人臉識別率不足。 與返工潮相伴而來的是，各級政府單位、公共部門對 ai 測溫設備的迫切需求。 然而另一端是疫情加春節(jié)停工帶來嚴重的供應鏈短缺，核心的紅外傳感器已被政府納入「戰(zhàn)時物資」，優(yōu)先供給疫區(qū)，其次是政府、公共部門，最后才是企業(yè)。 除了北京地區(qū)，很多外省市也提出了需求，公司會優(yōu)先供給政府等公共部門。為了縮短產品供給時間，安防企業(yè)干上了「快遞員」。陳天博稱，北京市內公司直接派車運送，運維人員也跟著，送到就趕緊安裝，外地才發(fā)航空。

馬化騰兩會議案：關于以創(chuàng)新為驅動，促進我國數(shù)字內容產業(yè)發(fā)展的建議:

（三）政府的監(jiān)管與審批政策尚有優(yōu)化空間，相關立法工作需要提速　　針對數(shù)字內容產業(yè)的不同細分行業(yè)，政府部門已經出臺了不同的監(jiān)管與審批政策，重點支持國內企業(yè)的發(fā)展，在產業(yè)發(fā)展初期營造了較好的發(fā)展環(huán)境。 在“十三五”規(guī)劃開局之年，為營造我國數(shù)字內容產業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境，特提出如下建議：（一）政府要完善管理體系，為數(shù)字內容產業(yè)創(chuàng)新營造適度寬松的政策環(huán)境　　建議政府繼續(xù)深化部際聯(lián)動與溝通機制，由于數(shù)字內容產業(yè)涵蓋多種產品形態(tài) ，涉及不同政府部門的監(jiān)管職能，需多個部門的配合和協(xié)調，要盡量避免“搶著管”或“都不管”的現(xiàn)象發(fā)生。 （三）加大政策支持，鼓勵優(yōu)質原創(chuàng)內容創(chuàng)作和產業(yè)創(chuàng)新　　建議政府盡快完善鼓勵和扶持優(yōu)秀原創(chuàng)的政策，對重點企業(yè)和優(yōu)秀原創(chuàng)作品進行政策傾斜或資金補助，培植一批具有國際影響力和創(chuàng)新能力的數(shù)字內容企業(yè)和精品ip。 （四）積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的推動作用，加強行業(yè)自律與企業(yè)自審自治　　建議充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會溝通政府與企業(yè)的橋梁作用，建立政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)相互協(xié)調機制，簡化政府審批流程，將部分審查備案工作和權力逐步下放給行業(yè)協(xié)會和企業(yè)

gitlab 項目管理:

項目也是如此：晚點就是項目延期，取表班次就是停止本次里程碑的上線計劃，臨時?？考礋嵝迯秃途o急上線，不?？烤褪翘^本次里程碑，下一個里程碑一次性解決。 20年過去了，oa沒有一個標準，也沒有一個成功的產品，oa似乎成為企業(yè)數(shù)字化轉型不上的工具之一，上了之后又發(fā)現(xiàn)這東西根本沒法使用。 經歷了德魯克時代的企業(yè)到目前為止保留下來的流程也只有部分行政審批流程。這就是微軟不碰這塊，ibm也做，oracle 也不做的原因。 雖然技術上已經又成熟的公文系統(tǒng)引擎，圖形化配置，使用過的人都表示巨難用，對于非技術的行政人員幾乎都放棄了。 議題issues 議題milestones 里程碑敏捷開發(fā)中可以每周一個里程碑，或者每個月一個里程碑。

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