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時(shí)間:2025-02-06 10:51:31 信創(chuàng)OA資訊首頁(yè) 安化縣政府辦公oa系統(tǒng)

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龍馬潭區(qū)政府機(jī)關(guān)oa:德宏政府機(jī)關(guān)oa中2023愛(ài)分析·醫(yī)院供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)市場(chǎng)廠商評(píng)估報(bào)告:隆道歷著革命性的變革。隨著科技的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。為了提高辦公效率、降低成本、加強(qiáng)管理,越理信息化功能指引》、《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)(試行)的通知》等一系列政策,將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,加強(qiáng)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),不斷提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能。需求方面,醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)字化需求旺盛,加快建設(shè)智慧醫(yī)院成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高工作效率、診療水平、運(yùn)營(yíng)效率的強(qiáng)有力手段。整體來(lái)看,智慧醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)成為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“硬指標(biāo)”。 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委的定義,智慧醫(yī)院涵蓋三大


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將與中國(guó)電影片商、游戲發(fā)行商合作制作vr內(nèi)容;直接投資中國(guó)優(yōu)秀的 vr 內(nèi)容制作;用于 vr 內(nèi)容制作所需特效、設(shè)計(jì)等工作的投資合作。并選擇二或三處作為imax vr的試點(diǎn)區(qū)。 明年年中完成試點(diǎn)測(cè)試并根據(jù)其結(jié)果做進(jìn)一步確定。imax 首席業(yè)務(wù)拓展官羅伯特透露,imax vr 的消息出來(lái)后,有不少院線都希望能和他們達(dá)成合作。 vrpinea獨(dú)家點(diǎn)評(píng):要做vr影院,vr內(nèi)容是一大問(wèn)題,同時(shí)還得注意頭顯的衛(wèi)生問(wèn)題。facebook與韓國(guó)政府聯(lián)手推進(jìn)韓國(guó)vr發(fā)展? facebook韓國(guó)邀請(qǐng)vr動(dòng)畫專家,還會(huì)提供vr內(nèi)容開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)。并支持中小企業(yè)和初創(chuàng)公司的vr內(nèi)容開(kāi)發(fā)。據(jù)悉,該部門計(jì)劃投入4050億韓元的資金來(lái)促進(jìn)vr行業(yè)的發(fā)展。 在曝光的截圖中可以看到,手機(jī)界面中會(huì)顯示出周邊咖啡廳、餐廳、商店、加油站等場(chǎng)所的距離、方向,只要跟著畫面的指引行進(jìn)便可以到達(dá),同時(shí)畫面中還會(huì)提示餐廳優(yōu)惠等內(nèi)容,對(duì)于搜索來(lái)說(shuō)確實(shí)非常方便。

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案例 | 將服務(wù)搬上互聯(lián)網(wǎng),將健康送到千家萬(wàn)戶:

關(guān)鍵詞:醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè),醫(yī)院網(wǎng)站案例關(guān)于義馬市人民醫(yī)院義馬市人民醫(yī)院是政府舉辦的一所二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,是三門峽市城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),河南省第一批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)單位。 近年來(lái),先后獲得“全省縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)先進(jìn)單位”、三門峽市“醫(yī)政管理先進(jìn)單位”、三門峽市總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、三門峽市“平安醫(yī)院”、“河南省園林單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。 為進(jìn)一步提高診療水平,提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,也使廣大群眾能夠享受省級(jí)醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),義馬市人民醫(yī)院通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站,為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)和方便的醫(yī)療服務(wù)。 20190722145501fbd27c.jpg義馬市人民醫(yī)院網(wǎng)站案例欣賞http:www.ymsrmyy.com 20190722145501230e60.jpg 微夢(mèng)科技作為騰訊云云市場(chǎng)品質(zhì)服務(wù)商, 有著良好的業(yè)界口碑和服務(wù)能力,清晰明了的服務(wù)流程,透明的價(jià)格體系,與騰訊云云市場(chǎng)的品牌slogan“云用戶的智慧助手”相契合,微夢(mèng)致力于為企業(yè)用戶提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的建站服務(wù)支持,助力企業(yè)輕松上云。

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我們大多數(shù)人決策其實(shí)是靠感覺(jué)、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或別人建議,少部分人會(huì)親自對(duì)報(bào)表等小數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀數(shù)據(jù)分析。而大數(shù)據(jù)為我們提供了一種更加可靠的決策支持,畢竟數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)假話。 (如供需匹配,出行服務(wù)),有的關(guān)注宏觀決策(如政府資產(chǎn)分析、綜合管控)......可以說(shuō)大數(shù)據(jù)分析需求無(wú)處不在,而又大不相同。 所以,我一直認(rèn)為政府才是最適合大數(shù)據(jù)應(yīng)用的超級(jí)玩家,這也是為什么大數(shù)據(jù)獨(dú)角獸企業(yè)palantir的產(chǎn)品只有政府定制版(FBI,CIA專用)和金融定制版(華爾街金融巨頭專用)的原因。 不管是企業(yè)、機(jī)構(gòu)還是政府,在做大數(shù)據(jù)規(guī)劃或應(yīng)用之前,先問(wèn)問(wèn)自己,組織人員理解數(shù)據(jù)決策嗎?大數(shù)據(jù)能為他們帶來(lái)怎樣的好處?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有大數(shù)據(jù)決策基因或者這種思維變革的驅(qū)動(dòng)力? 另外大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)商業(yè)智能技術(shù)在加速融合,如olap多維度分析、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)也在向大數(shù)據(jù)處理靠攏。

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文將深入探討行政OA辦公系統(tǒng)的定義、功能、優(yōu)勢(shì)以及如何選擇合適的系統(tǒng)。第一部分:行政OA辦公系統(tǒng)的定義和功能 行政OA辦公系統(tǒng),全稱為行政辦公自動(dòng)化系統(tǒng),是指利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理的自動(dòng)化和信息化。行政OA辦公系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面的功能:電子郵件和日程管理:系統(tǒng)提供電子郵件和日程管理功能,使員工可以隨時(shí)隨地收發(fā)郵件、安排會(huì)議和管理個(gè)人日程。文檔管理和共享:系統(tǒng)可以集中存儲(chǔ)和管理企業(yè)的文檔,員工可以方便地查找、編輯和共享文檔,提高工作效率。流程管理和審批:系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的流程和規(guī)定,自動(dòng)化管理各類審批流程,提高審批效率和準(zhǔn)確性。通訊錄和組織管理:系統(tǒng)可以集中管理企業(yè)的通訊錄和組織結(jié)構(gòu),方便員工查找和聯(lián)系同事,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表生成:系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的數(shù)據(jù),生成各目錄 1.研究范圍定義 2.供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)市場(chǎng)分析 3.廠商評(píng)估:隆道 4.入選證書(shū) 1.研究范圍定義 研究范圍 伴隨國(guó)家醫(yī)療數(shù)字化相關(guān)政策的密集出臺(tái)、以及醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)的迫切需求,全國(guó)各地掀起了智慧醫(yī)院建設(shè)熱潮。政策方面,國(guó)家在科技戰(zhàn)略、建設(shè)落地層面均對(duì)醫(yī)院智慧化建設(shè)做出了相應(yīng)的規(guī)劃布局,自2021年以來(lái),國(guó)家衛(wèi)健委等部門出臺(tái)《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)(2021-2025年)》、《公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息化功能指引》、《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)(試行)的通知》等一系列政策,將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,加強(qiáng)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),不斷提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能。需求方面,醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)字化需求旺盛,加快建設(shè)智慧醫(yī)院成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高工作效率、診療水平、運(yùn)營(yíng)效率的強(qiáng)有力手段。整體來(lái)看,智慧醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)成為公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“硬指標(biāo)”。 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委的定義,智慧醫(yī)院涵蓋三大維度:面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”、面向患者的“智慧服務(wù)”以及面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。愛(ài)分析認(rèn)為,智慧醫(yī)院是以患者為中心,利用人工智能等技術(shù),通過(guò)對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、醫(yī)院管理流程、醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用等全方位優(yōu)化,構(gòu)建智慧化醫(yī)院服務(wù)生態(tài)體系,提升整體醫(yī)療服務(wù)效率、患者就醫(yī)體驗(yàn)與醫(yī)院管理水平。 基于此,愛(ài)分析將于2023年q2發(fā)布《2023愛(ài)分析·智慧醫(yī)院廠商全景報(bào)告》,旨在為醫(yī)院廠商選型提供參考指導(dǎo)。在報(bào)告中,愛(ài)分析將智慧醫(yī)院市場(chǎng)劃分為智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理三類,包括臨床決策支持系統(tǒng)/cdss、ai醫(yī)學(xué)影像輔助診斷軟件、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、慢病管理平臺(tái)、drgs系統(tǒng)、供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)院隱私計(jì)算平臺(tái)等市場(chǎng)。 圖 1: 智慧醫(yī)院市場(chǎng)全景地圖 醫(yī)療物資管理是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)體系中的重要組成部分,加強(qiáng)物資供應(yīng)鏈精細(xì)化管理已成為推動(dòng)智慧醫(yī)院建設(shè)的重要抓手之一。伴隨spd供應(yīng)鏈管理模式的興起,大部分醫(yī)院已經(jīng)搭建覆蓋院內(nèi)物流全過(guò)程的物資管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療物資在各科室間分配、消耗的精細(xì)管理,但是醫(yī)院與外部供應(yīng)商之間仍存在采購(gòu)全流程業(yè)務(wù)高效協(xié)同的挑戰(zhàn)、醫(yī)院物資科室與其他部門之間存在采購(gòu)需求高效協(xié)作的難點(diǎn)。對(duì)此,搭建供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng),整合供應(yīng)鏈資源,賦能采購(gòu)需求、供應(yīng)商資質(zhì)、訂單執(zhí)行、收發(fā)貨、財(cái)務(wù)結(jié)算等全流程協(xié)同管理,越來(lái)越成為醫(yī)院的新選擇。 因此,基于深入的調(diào)研,愛(ài)分析遴選出具備成熟解決方案和落地能力的廠商,用以支持醫(yī)院在做供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)選型時(shí)的參考。同時(shí),在該市場(chǎng)下,愛(ài)分析重點(diǎn)對(duì)隆道進(jìn)行了能力評(píng)估。 2.供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)市場(chǎng)分析 市場(chǎng)定義: 供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng),是指面向醫(yī)院和重要供應(yīng)商建立供應(yīng)業(yè)務(wù)協(xié)作的數(shù)字化平臺(tái),通過(guò)醫(yī)院與供應(yīng)商之間的訂單、收貨、對(duì)賬、開(kāi)票等全流程業(yè)務(wù)高效協(xié)同,打破采供雙方的流程壁壘和信息壁壘,從而提升供應(yīng)鏈整體協(xié)同作業(yè)效率,降低醫(yī)院的采購(gòu)成本。 甲方終端用戶: 醫(yī)院物資科室、臨床科室、財(cái)務(wù)科室等 甲方核心需求: 近年來(lái),加強(qiáng)供應(yīng)商協(xié)同管理已成為醫(yī)院提高精細(xì)化管理水平、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段之一。首先,醫(yī)院物資采購(gòu)品類繁雜,涉及與大量供應(yīng)商的信息交互,傳統(tǒng)醫(yī)院采購(gòu)面臨的業(yè)務(wù)動(dòng)作線下操作、采供信息傳遞不及時(shí)、供應(yīng)商管理困難等問(wèn)題亟待解決;其次,伴隨國(guó)家醫(yī)療改革不斷深化,以及藥品耗材“零加成”、兩票制等政策的推行,圍繞醫(yī)療治療的成本不斷上升,提升供應(yīng)鏈的流程效率和成本控制變得更為迫切;第三,傳統(tǒng)spd模式下,大部分醫(yī)院已經(jīng)搭建覆蓋院內(nèi)物流全過(guò)程的物資管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療物資的精細(xì)化管理,但是缺少與院外供應(yīng)商的有效連接,無(wú)法驅(qū)動(dòng)采供高效協(xié)同。 因此,醫(yī)院需要搭建供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng),通過(guò)采購(gòu)全流程管理協(xié)同,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部物資科室、臨床科室、財(cái)務(wù)科室等全部門協(xié)作,外部供應(yīng)商準(zhǔn)入、尋源、訂單執(zhí)行、結(jié)算全過(guò)程協(xié)同,提高采供協(xié)同效率,降低醫(yī)院采購(gòu)成本。具體來(lái)看,醫(yī)院對(duì)供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)的核心需求如下: 圖 2: 醫(yī)院對(duì)供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)的核心需求 采購(gòu)流程線上化、規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程數(shù)據(jù)留痕和在線流轉(zhuǎn)。醫(yī)院物資采購(gòu)涉及多家供應(yīng)商、數(shù)千多耗材,傳統(tǒng)采購(gòu)執(zhí)行多借助電話、郵件、微信等工具來(lái)完成,在管理上存在資質(zhì)證書(shū)審核管理困難、訂單信息傳遞效率低下、供應(yīng)狀態(tài)無(wú)法及時(shí)跟蹤等問(wèn)題,業(yè)務(wù)流程上存在采購(gòu)多環(huán)節(jié)難以標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)信息無(wú)法留存等問(wèn)題。因此,醫(yī)院需要構(gòu)建線上化、規(guī)范化的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)留存、共享。例如,在采購(gòu)需求提報(bào)環(huán)節(jié),通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)需求填寫格式和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范采購(gòu)需求審批流程,提高醫(yī)院物資科室和各部門的需求溝通效率。 采購(gòu)流程自動(dòng)化執(zhí)行,提高采購(gòu)執(zhí)行速度和效率。傳統(tǒng)采購(gòu)模式下,醫(yī)院物資科室采購(gòu)人員通常需要手動(dòng)創(chuàng)建采購(gòu)訂單、開(kāi)票申請(qǐng)等業(yè)務(wù)流程,且流程審批往往在復(fù)雜的層次結(jié)構(gòu)中消耗大量時(shí)間。因此,醫(yī)院需要自動(dòng)化執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,消除流程中的多余環(huán)節(jié),提高整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)鏈的執(zhí)行效率。 例如,訂單自動(dòng)化是指采購(gòu)訂單經(jīng)審批通過(guò)后自動(dòng)轉(zhuǎn)為訂單并下發(fā)供應(yīng)商;對(duì)賬自動(dòng)化是指系統(tǒng)能夠按照醫(yī)院的管理要求,自動(dòng)按時(shí)生成、核驗(yàn)對(duì)賬單據(jù),并提供對(duì)賬結(jié)果;結(jié)算自動(dòng)化是指對(duì)賬完成后可自主發(fā)起開(kāi)票申請(qǐng)給供應(yīng)商,供應(yīng)商錄入發(fā)票信息后自動(dòng)匹配三單結(jié)果。 打通內(nèi)外部信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院采購(gòu)執(zhí)行全流程與供應(yīng)商線上高效協(xié)同。部分醫(yī)院已經(jīng)具備一定的采購(gòu)信息化基礎(chǔ),但采購(gòu)系統(tǒng)多與內(nèi)外部信息系統(tǒng)處于相互割裂狀態(tài),難以真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與供應(yīng)商之間的采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同。因此,醫(yī)院需要通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)與內(nèi)外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連通,打破采供雙方的流程壁壘,建立從采購(gòu)需求到尋源、訂單、送收貨、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)對(duì)賬、供應(yīng)商評(píng)價(jià)一站式管理協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)同,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同采購(gòu)管理。 例如,通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng),供應(yīng)商可自助上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等信息,醫(yī)院方進(jìn)行線上審核,并支持到期自動(dòng)提醒;系統(tǒng)也支持醫(yī)院物資科室采購(gòu)員將采購(gòu)訂單自動(dòng)同步給供應(yīng)商,供應(yīng)商可實(shí)時(shí)接收和確認(rèn)訂單,及時(shí)跟進(jìn)醫(yī)院采購(gòu)計(jì)劃。 圖 3: 醫(yī)院供應(yīng)商協(xié)同內(nèi)容 廠商能力要求: 為滿足醫(yī)院上述核心需求,廠商需具備以下能力 具備醫(yī)院供應(yīng)商管理know-how,能夠提供功能模塊完整、業(yè)務(wù)邏輯科學(xué)的供應(yīng)商協(xié)同產(chǎn)品。廠商需要基于對(duì)醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的深刻理解,將采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)、客戶服務(wù)實(shí)踐與產(chǎn)品研發(fā)相融合,通過(guò)對(duì)醫(yī)院采購(gòu)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)梳理和重新定義,將復(fù)雜的采購(gòu)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,構(gòu)建覆蓋從采購(gòu)需求、訂單執(zhí)行到財(cái)務(wù)結(jié)算的全流程采供協(xié)同產(chǎn)品模塊,助力實(shí)現(xiàn)全鏈路在線與多端實(shí)時(shí)協(xié)同,提高醫(yī)院采購(gòu)管理效率。 能夠提供采購(gòu)流程rpa和自動(dòng)化功能,支撐自動(dòng)化采購(gòu)執(zhí)行。針對(duì)采供協(xié)同作業(yè)場(chǎng)景,廠商需能夠提供豐富的rpa引擎規(guī)則,包括自動(dòng)需求分派、自動(dòng)轉(zhuǎn)單、數(shù)字化三單匹配、自動(dòng)結(jié)算對(duì)賬等,且支持根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求對(duì)自動(dòng)化流程進(jìn)行規(guī)則配置,從而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 強(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力,能夠?qū)⒐?yīng)商協(xié)同系統(tǒng)與內(nèi)外部信息系統(tǒng)快速打通。廠商需具備突出的內(nèi)外系統(tǒng)連接能力,對(duì)內(nèi)能夠基于集成平臺(tái)的可配置能力,將供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)與醫(yī)院hrp中的物資管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),his中的藥品管理系統(tǒng)等進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接;對(duì)外基于標(biāo)準(zhǔn)api接口能力,快速連接各類電商平臺(tái)及供應(yīng)商,并集成電子合同、電子發(fā)票、企業(yè)征信等第三方應(yīng)用。 入選標(biāo)準(zhǔn): 1. 符合市場(chǎng)定義中的廠商能力要求; 2. 2022年該市場(chǎng)付費(fèi)客戶數(shù)量≥3家; 3. 2022年該市場(chǎng)合同收入≥300萬(wàn)元。 廠商全景地圖: 愛(ài)分析基于對(duì)醫(yī)院和典型廠商的調(diào)研以及桌面研究,遴選出在供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)市場(chǎng)中具備成熟解決方案和落地能力的入選廠商。 3.廠商評(píng)估:隆道 廠商介紹: 北京隆道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“隆道公司”),成立于2017年,是一家集數(shù)字供應(yīng)鏈咨詢、規(guī)劃、研發(fā)和實(shí)施于一體的專業(yè)服務(wù)商,致力于用數(shù)字技術(shù)服務(wù)采購(gòu)和供應(yīng)鏈,全方位提升企業(yè)采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、優(yōu)化管理流程。目前,隆道已經(jīng)為醫(yī)療醫(yī)藥、能源化工、食品、紡織、電子電氣、汽車等30多個(gè)行業(yè)、20余萬(wàn)家企業(yè)及政府用戶提供采購(gòu)供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)。 產(chǎn)品服務(wù)介紹: 作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,隆道公司擁有“企業(yè)采購(gòu)”、“政府采購(gòu)”、“商城交易”和“供應(yīng)商服務(wù)”四大產(chǎn)品體系。每一產(chǎn)品體系均可根據(jù)客戶需求實(shí)現(xiàn)與內(nèi)、外部系統(tǒng)應(yīng)用集成互聯(lián),能夠幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求、采購(gòu)計(jì)劃、定價(jià)、合同、訂單、審批等采購(gòu)全流程高效業(yè)務(wù)協(xié)同,全方位提升采供雙方協(xié)同作業(yè)效率。 廠商評(píng)估: 綜合來(lái)看,隆道公司在深刻行業(yè)know-how、一站式數(shù)字化供應(yīng)商協(xié)同解決方案、快速系統(tǒng)集成能力、先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)及靈活部署實(shí)施方面具有突出優(yōu)勢(shì)。 基于深刻的供應(yīng)鏈管理know-how,隆道能夠提供一站式、全方位的咨詢、平臺(tái)化及系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)等服務(wù)。隆道核心團(tuán)隊(duì)成員擁有20多年的采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⑿袠I(yè)認(rèn)知、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程深度融合,面向醫(yī)院提供專業(yè)咨詢服務(wù)、完整供應(yīng)商協(xié)同產(chǎn)品功能、個(gè)性化系統(tǒng)定制等綜合一站式解決方案,滿足不同醫(yī)院在系統(tǒng)建設(shè)和增值服務(wù)方面的差異化需求。 圖 4: 隆道一站式供應(yīng)商協(xié)同服務(wù)體系 首先,隆道立足全局經(jīng)營(yíng)視角,為醫(yī)院提供專業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢服務(wù)。基于對(duì)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的充分研究和獨(dú)到認(rèn)知,隆道始終堅(jiān)持整體性和系統(tǒng)性的思路,面向醫(yī)院提供數(shù)字化采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略咨詢、運(yùn)行診斷、建設(shè)規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施咨詢服務(wù),以及以授課方式分享供應(yīng)鏈知識(shí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。例如,針對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù),隆道會(huì)幫助醫(yī)院梳理流程、優(yōu)化流程并重新定義流程,包括制定信息格式和載體的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,確保采購(gòu)全流程合規(guī)作業(yè)、依規(guī)協(xié)同。 其次,隆道可提供完善的供應(yīng)商協(xié)同產(chǎn)品功能模塊,高度適配醫(yī)院采供協(xié)同業(yè)務(wù)場(chǎng)景。隆道通過(guò)系統(tǒng)性、深入的需求調(diào)研,對(duì)醫(yī)院供應(yīng)鏈上各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、場(chǎng)景進(jìn)行屬性分析、共性要素提煉及抽象,掌握各個(gè)節(jié)點(diǎn)的作業(yè)方式,固化形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)操作流程,進(jìn)而打造出覆蓋醫(yī)院全品類、全流程的供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括采購(gòu)尋源體系、價(jià)格體系、采后協(xié)同、供應(yīng)商體系等功能模塊,能夠支撐醫(yī)院完成采購(gòu)需求、合同、訂單、審批等采購(gòu)全鏈路業(yè)務(wù)的內(nèi)外協(xié)同。 最后,隆道能夠提供高效可靠的系統(tǒng)定制服務(wù),滿足大型醫(yī)院個(gè)性化業(yè)務(wù)需求。不同等級(jí)、不同規(guī)模體量的醫(yī)院,其對(duì)供應(yīng)商協(xié)同的功能需求存在較大差異,尤其是針對(duì)實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)板塊跨度大的醫(yī)院,通用功能模塊難以滿足其作業(yè)需求。隆道能夠基于醫(yī)院業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求,進(jìn)行量身定制供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)和應(yīng)用功能。 隆道具備快速系統(tǒng)集成能力,能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)與內(nèi)、外部信息系統(tǒng)的智能互聯(lián)。依托豐富的數(shù)據(jù)接口功能,隆道供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)對(duì)內(nèi)能夠與醫(yī)院his系統(tǒng)、hrp系統(tǒng)、政務(wù)OA系統(tǒng)等進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,支持醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室之間實(shí)現(xiàn)采購(gòu)需求、訂單合同、發(fā)貨入庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬等信息實(shí)時(shí)共享,醫(yī)院與供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃、訂單、收發(fā)貨、結(jié)算對(duì)賬、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等采購(gòu)全流程業(yè)務(wù)協(xié)同。對(duì)外能夠與第三方應(yīng)用平臺(tái)打通,實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,包括京東、藥械網(wǎng)、貝登醫(yī)療等電商平臺(tái),天眼查、啟信寶等供應(yīng)商信息平臺(tái)等。 以四川大學(xué)華西二院項(xiàng)目為例,隆道將采供協(xié)同平臺(tái)與醫(yī)院物資管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、oa、企業(yè)微信等進(jìn)行對(duì)接,打破了各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)了線上全流程供應(yīng)商協(xié)同及留痕追溯。 積木式微服務(wù)架構(gòu)易擴(kuò)展,靈活滿足不同醫(yī)院差異化需求。隆道首創(chuàng)“服務(wù)平臺(tái)化、產(chǎn)品應(yīng)用化”的設(shè)計(jì)和研發(fā)理念,采用基于spring cloud的微服務(wù)分布式架構(gòu)體系,將功能應(yīng)用在技術(shù)平臺(tái)上進(jìn)行封裝和重構(gòu),支持醫(yī)院按需配置功能模塊、業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)規(guī)則,構(gòu)建適用于自身的數(shù)字化采供協(xié)同體系;并且供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)具備充分的可拓展性,能夠基于醫(yī)院需求變化,持續(xù)進(jìn)行升級(jí)迭代或開(kāi)發(fā)新功能。同時(shí),隆道可提供saas、本地化等多種部署方式,靈活滿足不同醫(yī)院需求。 典型客戶: 四川省人民醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院 4.入選證書(shū)

第二屆全球未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會(huì)開(kāi)幕,“寧”聚網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)新力量:

5月11日,由中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部、江蘇省人民政府指導(dǎo),中國(guó)工程院、南京市人民政府主辦的第二屆全球未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會(huì)在南京市江寧區(qū)隆重開(kāi)幕,來(lái)自中、美、加、英、德、澳、日、韓等國(guó)內(nèi)外400多名重要嘉賓及近百家知名媒體應(yīng)邀出席 項(xiàng)目在江寧開(kāi)發(fā)區(qū)啟動(dòng)后,將逐步開(kāi)展新型網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)理論與組網(wǎng)核心技術(shù)的研究,為互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)驗(yàn)與驗(yàn)證平臺(tái);攻克核心設(shè)備、系統(tǒng)與業(yè)務(wù)核心技術(shù),支撐我國(guó)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)空間技術(shù)研究在核心芯片與關(guān)鍵設(shè)備 、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、路由控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)、安全可信機(jī)制、大規(guī)模組網(wǎng)試驗(yàn)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)等方面取得重大突破,預(yù)示著我國(guó)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)邁向新征程。 韓國(guó)電信、華為、新華三、瞻博、大唐電信、上海諾基亞貝爾、百度、360、科大訊飛、蘇寧易購(gòu)等企業(yè)高級(jí)專家,以全球視野,進(jìn)行百余場(chǎng)主題報(bào)告,并開(kāi)展高峰對(duì)話。? 展館現(xiàn)場(chǎng),信息化處理“云”端代表阿里云、騰訊云、華為云、京東云等企業(yè)展示了各自的研發(fā)實(shí)力,通過(guò)為行業(yè)、政府、社會(huì)公共事業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等提供云服務(wù)和數(shù)字化解決方案,構(gòu)建未來(lái)城市智能體系,助力智慧城市建設(shè);作為網(wǎng)絡(luò)傳播

“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)向標(biāo)——“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+”峰會(huì)將于6月16日舉行:

為進(jìn)一步推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與政務(wù)、民生、各行各業(yè)的融合,騰訊公司將于6月16日在北京舉辦主題為“思行并進(jìn) 聚勢(shì)賦能”的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+”峰會(huì)。 屆時(shí),除了眾多政府與學(xué)術(shù)界精英,騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、京東集團(tuán)ceo劉強(qiáng)東、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)ceo王興,58集團(tuán)ceo姚勁波、以及滴滴出行、攜程、藝龍等公司的高層也都將出席峰會(huì),共同探討“ 自李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透融合,聚合各行各業(yè)的力量推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),已成為社會(huì)各界共同探索的方向。 據(jù)悉,騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰先生將在峰會(huì)發(fā)表主題演講。此外,來(lái)自國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室與各省市主管“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),劉強(qiáng)東、王興、姚勁波等諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ceo也都受邀出席。 這份全新出爐的報(bào)告將全面、系統(tǒng)的反映過(guò)去一年“互聯(lián)網(wǎng)+”在各個(gè)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域,及政務(wù)民生方面的落地情況,以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義。

oauth2.0 原理流程:

通常,設(shè)計(jì)中會(huì)增加官職(角色 role)一層,各公民屬于哪個(gè)官職(角色),哪個(gè)官職(角色)對(duì)于特定檔案局有操作權(quán)限。 2.1.1 張三首次訪問(wèn)檔案局a 張三之前從未到訪檔案局,第一次來(lái)檔案局。 對(duì)照下圖序號(hào)理解: 張三來(lái)到“檔案局a”的“檔案處”,該處要求實(shí)名登記后才能查詢,被指示到“用戶登記處”辦理(http重定向); 張三來(lái)到“檔案局a”的“用戶登記處”,既不能證明身份(認(rèn)證),又不能證明自己有查檔案 )“用戶身份驗(yàn)證處”,該處從私用數(shù)據(jù)庫(kù)中查得用戶名密碼匹配,確定此人是張三,開(kāi)具身份證明信,完成認(rèn)證。 2.2 http 重定向原理 http 協(xié)議中,瀏覽器的 request 發(fā)給服務(wù)器之后,服務(wù)器如果發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)不屬于自己管轄,會(huì)把你支派到自身服務(wù)器或其他服務(wù)器(host)的某個(gè)接口(uri)。 正如我們?nèi)フ块T辦事,每到一個(gè)窗口,工作人員會(huì)說(shuō)“你帶上材料a,到本所的x窗口,或者其他y所的z窗口”進(jìn)行下一個(gè)手續(xù)。

解讀 |《中關(guān)村人工智能產(chǎn)業(yè)培育行動(dòng)計(jì)劃(2017-2020年)》:

,細(xì)分行業(yè)應(yīng)用及系統(tǒng)集成等領(lǐng)域。 《行動(dòng)計(jì)劃》作為中關(guān)村人工智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)政策文件,對(duì)未來(lái)三年中關(guān)村發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施等進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和部署。 四是對(duì)人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)支持,包括優(yōu)先將人工智能專業(yè)化孵化器納入中關(guān)村創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)支持體系;支持各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。五是對(duì)人工智能領(lǐng)域的空間集聚支持,包括支持人工智能特色園區(qū)和創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)等。 十二、《行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)施保障為順利推進(jìn)《行動(dòng)計(jì)劃》各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施,提出四大保障,即組織保障、資金保障、宣傳保障和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。(一)組織保障統(tǒng)籌各級(jí)行政資源和各類智力資源,加強(qiáng)體系保障和研究能力保障。 加大中關(guān)村“1+4”資金政策支持體系對(duì)人工智能領(lǐng)域的傾斜,以及中關(guān)村發(fā)展專項(xiàng)資金、北京科技創(chuàng)新基金等的資金支持。推動(dòng)市相關(guān)部門和中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)等單位對(duì)人工智能產(chǎn)業(yè)的布局。

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